GMP管理(lǐ)中快速的應對飛檢

企業在實際管理(lǐ)過程中，涉及的費用類型多(duō)、對應的标準各不相同、費用管控的方案複雜、處理(lǐ)量大(dà)。

員工：報銷過程複雜，單據信息混亂，如何快速便捷報銷？

領導：業務、項目條線的費用支出情況如何快速知曉掌控？

财務：單據審核、分類工作(zuò)量大(dà)，如何快速處理(lǐ)規避風險？

……

紅彙以業務财務融合為(wèi)核心，以智能化、平台化、全程電(diàn)子化的OA系統為(wèi)基礎，為(wèi)企業提供較全的費控管理(lǐ)應用。

>>助力組織實現：

全程電(diàn)子化的費控管理(lǐ)體(tǐ)系：從費用的申請(qǐng)、審核、預算(suàn)對接、發票(piào)管理(lǐ)、商旅集成、銀企支付、電(diàn)子存證到憑證生(shēng)成全過程管理(lǐ)。智能化的費用業務處理(lǐ)技(jì)術(shù)：如智能發票(piào)識别、智能合規檢查等。與外部系統集成對接的能力：通(tōng)過與預算(suàn)模塊對接，還(hái)可(kě)以實現多(duō)維度預算(suàn)及費用标準的自動化管控。通(tōng)過與外部商旅、采購等平台對接可(kě)以實現在線商旅訂票(piào)與在線企業采購。